Digital Marketing

デジタルマーケティング事業

「点」の施策を「線」の戦略へ。
顧客体験を収益に転換する統合マーケティング

デジタルマーケティングの失敗の多くは各施策の「分断」にあります。

私たちは、UX設計からシステム構築、運用までを内製チームで一気通貫で実行。
データに基づいた「戦略」と「顧客心理(UX)」を融合させ、
貴社のビジネスを全体最適で加速させます。

まずは、理想の成長像をお聞かせください

※掲載ロゴは50音順

こんなお悩み
ありませんか？

これらは、施策そのもののミスではなく、
戦略が「線」で繋がっていないことが原因かもしれません。

UXから始まる、本質的マーケティング

「売れる」の前に、顧客に選ばれる「理由」を作る。

現在のマーケットにおいて、単一のツールや手法（SEOだけ、SNSだけ）で勝てる時代は終わりました。ビジネスを「動く仕組み」にするためには、ツールや手法に頼る前に、まず「顧客が何を求めているのか」という本質を徹底的に考え抜くことが重要です。

顧客がブランドを知り、検討し、ファンになるまでの「体験の連続性」をどう設計するか。KURO HOLDINGSは、マクロな市場分析とミクロなユーザー心理を往復することで、一過性ではない「持続して利益を生み出す仕組み」を貴社とともに創り上げます。

KURO HOLDINGSが選ばれ続ける3つの理由

戦略と実行の乖離をゼロにする
「マクロ視点の成長設計」

当社は「とりあえずSNSを始めましょう」といった、手段ありきの提案は一切行いません。まずは3C・STP分析をはじめとする徹底したマクロ分析を行い、事業成長に最短距離でつながるロードマップを提示。投資の無駄を削ぎ落とし、勝つべくして勝つ土台を築きます。

思決定を加速させ、停滞を許さない
「高度なPM・推進力」

AIによって実行することが容易になった現代、マーケティングの成否を分けるのは「判断の質」です。当社は、膨大な施策の中から優先順位を明確にディシジョンし、起こりうるリスクシナリオを先回りして構築。プロジェクトを停滞させず、ゴールまで確実にいざなう強力なマネジメントを提供します。

ボトルネックを即座に解消する
「一気通貫の実行体制」

UX設計からシステム開発、広告運用までを内製チームで完結。各領域が密に連携することで、従来の分業型支援で発生していた「施策の分断」や「調整コスト」を排除します。LTVを最大化させるための施策を、圧倒的なスピード感で現場に実装し続けます。

支援範囲

UXを軸としたトータルソリューション

01.戦略立案・リサーチ

事業戦略、ブランド戦略、市場調査、競合分析、カスタマージャーニーマップ策定、アンケート調査、分析基盤構築、KPI・KGI設計など

02.接点構築（集客）

広告運用、SEO（検索エンジン最適化）、SNSアカウント運用、WEBサイト/オウンドメディア構築、ECサイト構築など

03.体験最適化（CVR向上）

UI/UX診断・改善、LPO（ランディングページ最適化）、EFO（入力フォーム最適化）、WEBサイトリニューアル、システム機能開発など

04.顧客育成（LTV向上）

CRM/MAツール導入・運用支援、LINE公式アカウント活用、データ分析ダッシュボード構築など

成長に合わせた3つの支援形態

スポット解決（点）

ご予算：10万〜

「特定のLPだけ直したい」「SEOの技術的な課題だけ解決したい」といった、目の前のボトルネックを解消するスポット支援

グロース伴走（線）

ご予算：月額30万〜

特定のチャネルやKPIに責任を持ち、継続的に改善サイクルを回す運用支援

統合マーケティング（面）

ご予算：100万〜

全体戦略からシステム開発まで、事業全体を最適化するパートナーシップ

限りある予算を、最大の結果に。

当社は「やらないこと」もご提案します。
リソースは有限だからこそ投資の無駄を削ぎ落とし、最大の結果を得るためには優先順位が全て。

KURO HOLDINGSは、お客様にとって「いま最も成果に繋がるポイント」を見極め、そこから着手します。

支援体制

各領域のスペシャリストがチームを編成

プロジェクトごとに、貴社の課題に合わせた専門ユニットを構成します。

戦略コンサルタント / PM

全体の指揮をとり、事業成長にコミット

マーケター

顧客の心を動かす文脈とプロセスを設計

エンジニア

システム側の技術的課題を解決

UXデザイナー

顧客体験を直感的なデザインに落とし込む

比較表

一般的な
Web制作会社一般的な
コンサルティング会社

KURO HOLDINGS

支援のゴール「作る」こと「計画」を出すこと「収益」を
上げること

戦略・UX設計見た目重視高度な市場分析勝てる
顧客体験の設計

実装・開発力デザイン・制作実行は外注任せ内製チームが
即時実装

支援の形納品して終了定例報告がメイン事業成長に
伴走し続ける

視点の高さ制作ベンダー視点アドバイザー視点実業を知る
「事業主」視点

メリット初期費用が
安く済む高度な論理武装が
できる戦略と実行が
ズレない

デメリット作った後に
成果が出ない現場が動かず形に
ならない純粋な「作業代行」は
不向き

最短翌日でプロジェクト開始

無料診断・ヒアリング

現状の課題と目標を可視化

戦略ロードマップ提示

優先順位と期待効果を定義したプランニング

キックオフ・実働開始

専門ユニットを編成し、即座にプロジェクトを始動

よくある質問

広告運用やサイト制作など、一部の施策だけをお願いすることは可能ですか？

もちろん可能です。当社は「マーケティングの全体最適」を理想としていますが、まずはボトルネックを解消することが先決です。スポットの改善施策から開始し、成果を実感いただいた後に支援範囲を広げていくクライアント様も多くいらっしゃいます。

マーケティング予算が限られているのですが、相談に乗ってもらえますか？

予算の大小に関わらず、まずはご相談ください。限られた予算をどこに集中させるべきかという「優先順位の設計」こそお任せいただきたい分野です。不要な施策は削ぎ落とすというご提案も真摯に行います。

成果が出るまでどれくらいかかりますか？

施策によりますが、短期と中長期という2つの軸で考えます。サイト内の導線改善やWeb広告などは、実装直後からCVRが改善するケースが多いです。一方で、SEOやコンテンツによるブランド構築は半年〜1年程度の時間が必要です。これらを踏まえて「短期の利益＋中長期の投資」の双方を見据えた事業成長ロードマップを提示します。

すでに自社の運用チームがあるのですが、どのような形で関わってもらえますか？

「伴走型コンサルティング」や「技術支援」として参画可能です。貴社チームの壁打ち相手として、戦略の解像度を高める役割や、社内だけでは対応が難しい「高度なデータ分析」「UXデザインの刷新」「エンジニア領域の改修」など、専門スキルが必要な部分だけを補完する形でもプロジェクトを組むことが可能です。

システム開発やアプリ開発が絡むような複雑なマーケティング施策も相談できますか？

当社の最も得意とする領域です。多くのマーケティング会社は「ツールを入れるまで」が仕事ですが、当社は社内に開発ユニットを抱えているため、「独自の会員システムとの連携」や「MA（自動接客）のカスタマイズ実装」など、技術的な裏付けが必要な施策も、設計から実装までワンストップで完結できます。